Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Especialista em Cultura de Segurança · Executiva Sênior de EHS
Andreza Araújo é especialista em cultura de segurança e executiva sênior de EHS, com mais de 25 anos de experiência em meio ambiente, saúde e segurança. É engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestra em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra e concluiu estudos em sustentabilidade no IMD, na Suíça.
Atuou como Global Head de EHS em ambientes Fortune 500, liderando programas de transformação cultural em operações multinacionais. Representou o Brasil como palestrante na ONU, em Paris, e discursou na Organização Internacional do Trabalho, em Turim.
É autora de mais de 16 livros sobre cultura de segurança em português, espanhol, inglês e alemão. Seu trabalho já recebeu mais de 10 prêmios de EHS, incluindo dois reconhecimentos de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.

O técnico de segurança recém-chegado precisa conquistar confiança sem virar apenas um registrador de desvios. Este plano de 90 dias organiza observação, prioridade, conversa e verificação para transformar inspeção em decisão preventiva.

Um roteiro prático para o engenheiro de segurança de processo que chega a uma nova operação e precisa transformar perigos, barreiras e evidências em decisões executáveis no primeiro ciclo de 45 dias.

A primeira hora de uma investigação define a qualidade das evidências que sustentarão a RCA. Este guia mostra como preservar o local, registrar fatos e proteger a análise contra hipóteses precipitadas.

Cinco mitos mostram por que cumprir requisitos não prova que as barreiras funcionam quando prazo, produção e risco entram em conflito no trabalho real.
Diagnóstico F1 sobre como a prioridade de SST se perde nas interfaces entre diretoria, gerência, supervisão e operação, com critérios para recuperar a decisão.

Entenda como transformar um erro, incidente ou quase-acidente em mudança verificável de barreiras, decisões e condições de trabalho.

Aprenda a revisar uma AST diante de uma mudança de cenário, testar barreiras, redistribuir responsabilidades e liberar a tarefa sem improviso.

O caso da PepsiCo LatAm, no qual a taxa de acidentes por horas trabalhadas caiu 86% durante a atuação de Andreza Araujo, mostra que indicador só vira transformação quando muda a decisão da liderança. Veja o cenário, as escolhas, a execução e o que outros gestores podem aplicar sem copiar uma fórmula.
No call center, o risco psicossocial raramente aparece inteiro em uma única fonte. Este comparativo mostra quando usar pesquisa de clima, escuta de turno, dados de jornada e queixas, quais perguntas cada evidência responde e como combinar as quatro sem transformar o PGR em um relatório genérico.

A promoção muda a autoridade do supervisor, mas não cria confiança automaticamente. Este roteiro de 60 dias mostra como proteger relatos de risco e convertê-los em decisões verificáveis no turno.