Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Especialista em Cultura de Segurança · Executiva Sênior de EHS
Andreza Araújo é especialista em cultura de segurança e executiva sênior de EHS, com mais de 25 anos de experiência em meio ambiente, saúde e segurança. É engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestra em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra e concluiu estudos em sustentabilidade no IMD, na Suíça.
Atuou como Global Head de EHS em ambientes Fortune 500, liderando programas de transformação cultural em operações multinacionais. Representou o Brasil como palestrante na ONU, em Paris, e discursou na Organização Internacional do Trabalho, em Turim.
É autora de mais de 16 livros sobre cultura de segurança em português, espanhol, inglês e alemão. Seu trabalho já recebeu mais de 10 prêmios de EHS, incluindo dois reconhecimentos de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
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Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.

Uma análise crítica mostra por que cartazes, slogans e eventos não mudam cultura quando a liderança não transforma a mensagem em decisão observável.

Microparada de segurança é uma interrupção breve e intencional para recuperar contexto, barreira e autoridade antes que o turno transforme uma dúvida em atalho.

Guia prático para supervisores que precisam converter uma observação comportamental em decisão, correção e verificação de barreira antes que o risco atravesse o turno.

Um estudo de caso da trajetória de Andreza Araujo mostra como liderança, barreiras e decisões de campo sustentaram uma redução de 86% na taxa de acidentes.
Nenhuma fonte de evidência mostra sozinha o risco psicossocial inteiro. Este comparativo explica quando começar pela escuta de campo, pelos dados de afastamento ou pela observação do trabalho, além de apresentar uma matriz prática para a decisão no PGR.

Uma tarefa crítica não está controlada apenas porque a PT foi assinada. Cinco falhas de liberação mostram como autorização, competência e verificação de campo podem se separar antes do início.

Um roteiro prático para o cipeiro recém-eleito sair da formalidade, entender os riscos reais do estabelecimento e construir influência preventiva nos primeiros 90 dias.

A normalização do desvio começa quando uma exceção repetida parece eficiente e termina quando a equipe já não percebe a perda de controle. Veja como identificar o padrão e agir.

Aprenda a testar hipóteses causais antes de fechar uma RCA, separar causa de contribuição e transformar evidências em ações corretivas verificáveis.

Controles críticos não protegem uma operação apenas porque foram definidos no papel. Este artigo desmonta sete crenças que fazem a liderança confundir existência, atividade e eficácia de barreiras.