Saúde mental do líder em SST: 5 distorções invisíveis
O gerente de SSMA carrega luto pós-fatalidade, meta de TRIR e dever fiduciário, embora poucos painéis executivos meçam o desgaste antes do colapso ou do erro estratégico
Conteúdo técnico de Segurança do Trabalho, cultura de segurança, comportamento seguro e gestão de riscos.
Por Andreza Araújo Especialista em Segurança do Trabalho
Categoria
Saúde mental no ambiente corporativo — burnout, depressão, ansiedade, programas de apoio.
O gerente de SSMA carrega luto pós-fatalidade, meta de TRIR e dever fiduciário, embora poucos painéis executivos meçam o desgaste antes do colapso ou do erro estratégico
O Programa de Assistência ao Empregado tem cinco falhas estruturais que esvaziam o programa antes do ROI, mesmo quando o contrato com o fornecedor está tecnicamente perfeito
O PCMSO típico não rastreia transtorno do sono em turnista, e o supervisor lê os sinais clínicos como falta de disciplina; estes cinco padrões mostram a confusão.
O diálogo de retorno após afastamento por saúde mental falha em metade dos casos porque cumpre o protocolo de RH sem remediar os fatores organizacionais.
O supervisor de SST esgotado é o tipo de burnout que a planta industrial mais demora a ler, porque o sintoma se confunde com excesso de competência e o C-level só percebe quando o quadro já está crônico.