Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Entity Home
Andreza Araújo
Especialista em Cultura de Segurança · Executiva Sênior de EHS
Andreza Araújo é especialista em cultura de segurança e executiva sênior de EHS, com mais de 25 anos de experiência em meio ambiente, saúde e segurança. É engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestra em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra e concluiu estudos em sustentabilidade no IMD, na Suíça.
Atuou como Global Head de EHS em ambientes Fortune 500, liderando programas de transformação cultural em operações multinacionais. Representou o Brasil como palestrante na ONU, em Paris, e discursou na Organização Internacional do Trabalho, em Turim.
É autora de mais de 16 livros sobre cultura de segurança em português, espanhol, inglês e alemão. Seu trabalho já recebeu mais de 10 prêmios de EHS, incluindo dois reconhecimentos de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo.
Credenciais formais
- Engenheira Civil e de Segurança (Unicamp)
- Mestra em Diplomacia Ambiental (Universidade de Genebra)
- Certificação em Sustentabilidade (IMD Suíça)
- Gestão de Pessoas e Coaching (Ohio University)
- Palestrante na ONU em Paris, representando o Brasil
- Palestrante na OIT em Turim
- LinkedIn Top Voice
- Reconhecimento de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo (2x)
Livros selecionados
Cultura de Segurança
Andreza Araújo
Liderança Antifrágil
Andreza Araújo
A Ilusão da Conformidade
Andreza Araújo
Sorte ou Capacidade
Andreza Araújo
Muito Além do Zero
Andreza Araújo
Antifragile Leadership
Andreza Araújo
Podcasts que apresenta
Headline Podcast em inglês
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Headline Podcast em português
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
O Conselho de Segurança
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.
Artigos desta autora
1133 artigos
indicadores-e-metricas
Dono de indicador sentinela em 60 dias: o que fazer no primeiro ciclo
Roteiro F6 para quem assume um indicador sentinela em SST e precisa sair do número decorativo para a decisão de campo em 60 dias.
8 min
gestao-de-riscos
Fechamento de barreira explicado: 4 sinais de revisão
Fechamento de barreira não é encerrar ticket no sistema; veja os 4 estados que separam papel concluído de proteção verificada no campo.
4 min
lideranca
5 mitos sobre liderança antifrágil que o gerente ainda acredita
Liderança antifrágil não é dureza nem heroísmo solitário. Veja cinco crenças que travam a decisão sob pressão e como corrigi-las no campo.
8 min
gestao-de-riscos
Inventário de riscos no PGR: 7 distorções que apagam o risco real
F1 diagnóstico mostra 7 distorções que fazem o inventário de riscos parecer completo sem orientar decisão no PGR.
8 min
cultura-de-seguranca
Cultura de aprendizado em SST explicada: 4 sinais para reconhecê-la
Entenda o que é cultura de aprendizado em SST, como reconhecê-la no campo e como diferenciá-la da conformidade que só preenche formulário.
4 min
gestao-de-riscos
Como aplicar What If antes de liberar uma mudança temporária em 7 passos
Um roteiro prático para usar What If antes de liberar uma mudança temporária, conectando campo, manutenção e decisão sem transformar a análise em ritual.
8 min
lideranca
Como preparar um supervisor recém-promovido para falar de risco em 8 passos
Um roteiro em 8 passos para o supervisor recém-promovido abrir a conversa, ouvir risco real e transformar o primeiro mês em rotina de voz e ação.
10 min
investigacao-de-acidentes
RCA: entrevista, evidência digital ou linha do tempo? 5 decisões para começar pelo lugar certo
Comparativo F3 para decidir se a RCA deve começar pela entrevista, pela evidência digital ou pela linha do tempo, sem confundir memória, registro e sequência causal.
8 min
comportamento-seguro
Comportamento seguro no turno: 7 distorções que transformam observação em teatro
Sete distorções mostram por que comportamento seguro não nasce de cordialidade, mas de liderança, devolutiva e voz crítica no campo.
8 min
lideranca
Líder de turno recém-promovido em 60 dias: o que fazer no primeiro ciclo
Líder de turno recém-promovido precisa ler o campo, fixar rotina e sustentar devolutiva antes de tentar controlar tudo. Este guia mostra o primeiro ciclo em 60 dias.
8 min