Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Conteúdo técnico de Segurança do Trabalho, cultura de segurança, comportamento seguro e gestão de riscos.
Por Andreza Araújo Especialista em Segurança do Trabalho
Entity Home
Especialista em Cultura de Segurança · Executiva Sênior de EHS
Andreza Araújo é especialista em cultura de segurança e executiva sênior de EHS, com mais de 25 anos de experiência em meio ambiente, saúde e segurança. É engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestra em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra e concluiu estudos em sustentabilidade no IMD, na Suíça.
Atuou como Global Head de EHS em ambientes Fortune 500, liderando programas de transformação cultural em operações multinacionais. Representou o Brasil como palestrante na ONU, em Paris, e discursou na Organização Internacional do Trabalho, em Turim.
É autora de mais de 16 livros sobre cultura de segurança em português, espanhol, inglês e alemão. Seu trabalho já recebeu mais de 10 prêmios de EHS, incluindo dois reconhecimentos de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.
Os 4 conceitos de cultura de segurança (teórico, operacional, estratégico, prático) viram instrumento diagnóstico quando combinados em matriz auditável. Veja como aplicar.
Cuidado, Competência, Coragem, Caráter e Curiosidade só viram liderança real em SST quando saem da parede motivacional e ganham comportamento observável e indicador formal.
Sem segurança psicológica formal, troca de turno vira teatro e SIFs ficam invisíveis. Veja sete sinais de speak-up falho e como instalar indicadores leading de fala em SST.
Campanhas de conscientização não reduzem acidente de trabalho em frota. Veja sete ações estruturais que SST e RH implementam para cortar SIFs de deslocamento.
A pirâmide de Heinrich tem mérito histórico, embora gere três erros de raciocínio quando tratada como lei estatística aplicável a SIF, em vez de modelo orientativo de eventos precursores
A matriz 5x5 padrão concentra quatro vícios estruturais que empurram cenários de fatalidade para o verde, e gera ilusão de risco controlado em operações com exposição material crescente
BBS bem desenhado vira diálogo estruturado de cuidado; BBS mal desenhado vira canal de denúncia anônima e destrói a confiança que sustenta o reporte espontâneo de quase-acidente
DDS efetivo cabe em sete minutos quando o supervisor segue um roteiro de cinco blocos curtos; o DDS de meia hora perde a atenção do time depois do décimo segundo minuto
Programa de direção defensiva corporativa entrega resultado quando ocupa a 5ª camada de barreira; nas quatro anteriores está o que realmente concentra o risco material
TRIR baixo coexiste com SIF mais frequentemente do que o C-level imagina: 3 distorções no indicador mais usado em SST e como substituir o painel sem quebrar a cultura.