Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Conteúdo técnico de Segurança do Trabalho, cultura de segurança, comportamento seguro e gestão de riscos.
Por Andreza Araújo Especialista em Segurança do Trabalho
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Especialista em Cultura de Segurança · Executiva Sênior de EHS
Andreza Araújo é especialista em cultura de segurança e executiva sênior de EHS, com mais de 25 anos de experiência em meio ambiente, saúde e segurança. É engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestra em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra e concluiu estudos em sustentabilidade no IMD, na Suíça.
Atuou como Global Head de EHS em ambientes Fortune 500, liderando programas de transformação cultural em operações multinacionais. Representou o Brasil como palestrante na ONU, em Paris, e discursou na Organização Internacional do Trabalho, em Turim.
É autora de mais de 16 livros sobre cultura de segurança em português, espanhol, inglês e alemão. Seu trabalho já recebeu mais de 10 prêmios de EHS, incluindo dois reconhecimentos de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.
Estudo de caso mostra como reconhecimento executivo em HSE só sustenta cultura quando nasce de rotina, indicadores de aprendizagem e liderança presente no campo.
Na RCA, evidência física, relato e dado digital não competem pelo mesmo papel. A decisão correta depende da volatilidade da prova, do risco de contaminação e da pergunta causal que a equipe precisa responder.
Aprenda a enxergar degradação de barreiras críticas antes do SIF aparecer no placar executivo e transforme indicador em decisão real de campo.
Guia prático para transformar a pausa de segurança em decisão de campo, com gatilhos, perguntas, barreiras e critério de parada.
Use uma reunião de interface curta para alinhar atividades simultâneas, energias, donos de barreira e critérios de parada antes de liberar o campo.
O case da PepsiCo LatAm mostra que indicador de SST só muda resultado quando vira rotina de decisão. O painel deixa de ser placar tardio e passa a orientar presença de liderança, barreiras críticas e aprendizado em campo.
Compare questionário, entrevista e observação para inventário psicossocial e escolha o método certo para decisão, confidencialidade e ação.
A pressão por produção não aparece apenas no discurso da liderança. Ela se revela em sete decisões concretas que definem se a segurança tem autoridade no campo.
Roteiro para o facilitador de RCA conduzir o primeiro caso crítico em 30 dias, preservando evidências, método e decisões preventivas.
Entenda fatores contribuintes na investigação de acidentes e separe causas imediatas, latentes, organizacionais e barreiras frágeis na RCA preventiva.