Conteúdo técnico de Segurança do Trabalho, cultura de segurança, comportamento seguro e gestão de riscos.
Por Andreza Araújo Especialista em Segurança do Trabalho
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Sete em cada dez canteiros que pontuam alto em pesquisa de clima ainda registram subnotificação crônica de quase-acidente, e o motivo mais comum é confundir clima ameno com segurança psicológica.
Quatro decisões que o supervisor toma na primeira hora do turno separam canteiro seguro de canteiro com SIF agendado, sem depender de software, planilha ou autorização da gerência.
A matriz 5×5 que sustenta o PGR de quase toda operação industrial brasileira esconde quatro distorções que transformam gestão de risco em gestão de percepção — e é por isso que catastróficos raros aparecem como 'moderados'.
TRIR baixo, zero CATs no trimestre e auditoria interna conforme convivem com SIFs porque cinco sinais técnicos de subnotificação institucionalizada explicam a divergência
Liderança antifrágil em SST não é resistir à crise: é usar cada acidente, near-miss e auditoria desfavorável como insumo cultural para sair mais forte da próxima.
TRIR baixo costuma proteger o gerente de SSMA que parou de auditar, e estes cinco sinais estruturais antecipam, em meses, a fatalidade que o indicador clássico não vê chegar.
A Safety Walk só vira prática de cultura quando o líder muda o que faz com o achado, e cinco armadilhas comuns transformam a caminhada em ronda cosmética.
Seis sinais de teatro de segurança no DDS — quando o supervisor decora a fala, o operador fica em silêncio e a reunião serve para proteger o registro, não a equipe.
Pesquisa de clima de segurança com adesão alta e nota acima de 8 raramente prevê baixo TRIR. Esses 5 erros metodológicos transformam o instrumento em placebo executivo.
Nos primeiros 30 dias depois de um acidente grave, o líder toma sete decisões que separam cultura de aprendizado real do ritual de culpar o operador.
