Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Andreza Araujo
Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
Credenciales formales
- Ingeniera Civil (Unicamp)
- Ingeniera de Seguridad Laboral (Unicamp)
- Maestría en Diplomacia Ambiental (Universidad de Ginebra)
Libros seleccionados
Cultura de Segurança
Andreza Araújo
Liderança Antifrágil
Andreza Araújo
A Ilusão da Conformidade
Andreza Araújo
Sorte ou Capacidade
Andreza Araújo
Muito Além do Zero
Andreza Araújo
Antifragile Leadership
Andreza Araújo
Podcasts que conduce
Headline Podcast en inglés
Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Headline Podcast en portugués
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
O Conselho de Segurança
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.
Artículos de esta autora
924 artículos
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Cuando el plan y el campo no coinciden: 7 decisiones para proteger una tarea crítica
Una tarea puede estar aprobada, analizada y documentada, pero quedar expuesta cuando las condiciones reales se apartan del plan. Estas 7 decisiones ayudan al supervisor y al líder de turno a reconocer la discrepancia, detener la liberación, recalcular el riesgo y verificar que el control siga funcionando durante la ejecución.
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7 mitos sobre la causa raíz que convierten una investigación en un cierre administrativo
Una investigación de incidentes no mejora el control porque encuentre una explicación convincente. Mejora cuando la evidencia cambia una decisión, asigna un dueño y demuestra que la exposición quedó reducida. Estos 7 mitos muestran por qué la causa raíz puede convertirse en un cierre administrativo.
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TRIR bajo, riesgo alto: 5 distorsiones que engañan al comité de SST
Un TRIR bajo no demuestra que las exposiciones críticas estén controladas. Este diagnóstico F1 presenta 5 distorsiones que separan frecuencia, exposición y eficacia de barreras bajo ISO 45001:2018 y los marcos regulatorios de América Latina.
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DART explicado: 7 decisiones para leer una lesión registrable sin perder el riesgo
DART ayuda a describir casos que alteran la capacidad habitual de trabajo, pero no demuestra que una barrera crítica funcione. Estas 7 decisiones permiten usarlo como señal complementaria dentro de ISO 45001 y los marcos regulatorios de América Latina.
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Cómo revisar la cultura de seguridad en 45 minutos con 7 preguntas de decisión
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Pausa de verificación antes de una tarea crítica: 7 mitos que debilitan el comportamiento seguro
Una pausa de verificación no consiste en repetir el procedimiento. Comprueba si la barrera crítica existe, si la tarea cambió y si alguien puede detener o reanudar el trabajo con autoridad clara.
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Inspección planeada vs observación de tarea vs verificación de barrera: 7 criterios para decidir qué revisar al cierre vespertino
La inspección planeada, la observación de tarea y la verificación de barrera producen evidencias distintas. Este comparativo explica cuándo usar cada método y cómo conectarlo con ISO 45001 y los reguladores de América Latina.
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Interrupciones operativas en el turno vespertino: 5 brechas que convierten una pausa en exposición crítica
Una pausa operativa no conserva automáticamente las condiciones seguras del arranque. Este diagnóstico F1 muestra 5 brechas que aparecen cuando cambia el contexto, se degradan las barreras, se pierde autoridad o el relevo transfiere avance sin incertidumbre. La propuesta alinea la reanudación con ISO 45001:2018 y los marcos de SST de América Latina.
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Nuevo presidente del comité de SST en 7 días: qué hacer para no perder la evidencia
Cuando una persona asume la presidencia del comité de SST después de un incidente, la primera obligación no es redactar conclusiones. Es proteger la evidencia, ordenar las conversaciones y separar hechos de interpretaciones. Esta guía de 7 días convierte el inicio de la investigación en una secuencia de decisiones verificables, compatible con ISO 45001:2018 y los marcos regulatorios de América Latina.
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Riesgo emergente explicado: 7 preguntas para detectar una exposición que la matriz todavía no registra
Un riesgo emergente aparece cuando cambia la exposición, aunque el peligro ya sea conocido. Este explicador presenta 7 preguntas para revisar cambios, población expuesta, controles y decisiones bajo ISO 45001 y marcos regulatorios de América Latina.
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