Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Seguridad laboral, cultura de seguridad, liderazgo y gestión de riesgos para América Latina.
Por Andreza Araujo Especialista Global en Cultura de Seguridad
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Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.
Guía F2 para que supervisores controlen atajos operativos de madrugada con ISO 45001, participación del equipo y criterios LatAm antes de decidir.
Guía F2 para revisar manipulación manual de cargas al cierre vespertino bajo ISO 45001, NOM-036 y criterios LatAm sin depender de fuerza individual.
Guía F2 para cerrar almacenamiento temporal de químicos al final del turno vespertino bajo ISO 45001 y reguladores LatAm, con responsable, segregación y criterio de parada.
Caso F5 sobre la reducción de 50% de accidentes durante la gestión de Andreza Araújo en PepsiCo South America Foods, leído desde cultura de seguridad, liderazgo operativo e ISO 45001.
Comparativo F3 para elegir entre capacitación, observación comportamental y control operacional cuando una desviación aparece al cierre vespertino.
F1 sobre seguridad psicológica aplicada a la autoridad para detener tareas, con 9 indicios de represalia sutil que debilitan ISO 45001, consulta, participación y control operacional.
Guía F6 para un encargado recién promovido que debe sostener seguridad, producción y criterio operativo cuando la presión de media tarde empieza a mover las prioridades reales del turno.
F7 sobre tolerabilidad del riesgo en la media tarde operativa, con 4 niveles para decidir si un riesgo se acepta, se reduce, se escala o se detiene bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.
Guía práctica para que supervisores revaliden controles críticos a media mañana bajo ISO 45001 y reguladores LatAm antes de que el segundo bloque del turno normalice desvíos.
F4 sobre la charla de seguridad de media mañana, con 5 creencias que convierten un ritual cultural en apariencia de control si no conecta voz, riesgo y decisión.