Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Entity Home
Andreza Araújo
Especialista em Cultura de Segurança · Executiva Sênior de EHS
Andreza Araújo é especialista em cultura de segurança e executiva sênior de EHS, com mais de 25 anos de experiência em meio ambiente, saúde e segurança. É engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestra em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra e concluiu estudos em sustentabilidade no IMD, na Suíça.
Atuou como Global Head de EHS em ambientes Fortune 500, liderando programas de transformação cultural em operações multinacionais. Representou o Brasil como palestrante na ONU, em Paris, e discursou na Organização Internacional do Trabalho, em Turim.
É autora de mais de 16 livros sobre cultura de segurança em português, espanhol, inglês e alemão. Seu trabalho já recebeu mais de 10 prêmios de EHS, incluindo dois reconhecimentos de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo.
Credenciais formais
- Engenheira Civil e de Segurança (Unicamp)
- Mestra em Diplomacia Ambiental (Universidade de Genebra)
- Certificação em Sustentabilidade (IMD Suíça)
- Gestão de Pessoas e Coaching (Ohio University)
- Palestrante na ONU em Paris, representando o Brasil
- Palestrante na OIT em Turim
- LinkedIn Top Voice
- Reconhecimento de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo (2x)
Livros selecionados
Cultura de Segurança
Andreza Araújo
Liderança Antifrágil
Andreza Araújo
A Ilusão da Conformidade
Andreza Araújo
Sorte ou Capacidade
Andreza Araújo
Muito Além do Zero
Andreza Araújo
Antifragile Leadership
Andreza Araújo
Podcasts que apresenta
Headline Podcast em inglês
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Headline Podcast em português
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
O Conselho de Segurança
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.
Artigos desta autora
1135 artigos
cultura-de-seguranca
Bradley vs Hudson vs diagnóstico de cultura: qual leitura sustenta a mudança?
Bradley ajuda a dar linguagem, Hudson ajuda a ler a trajetória e o diagnóstico de cultura mostra onde agir. A melhor escolha depende da decisão que a liderança precisa tomar.
8 min
investigacao-de-acidentes
Investigação de acidente: 7 falhas que apagam a causa
A primeira hora decide se a investigação vira aprendizado ou caça ao culpado, e estas 7 falhas mostram onde a RCA costuma morrer no campo. Sem isso, a causa real some.
8 min
lideranca
Gerente de produção recém-promovido em 100 dias: o que fazer no primeiro ciclo
Guia para o gerente de produção recém-promovido que precisa transformar os primeiros 100 dias em decisão, rotina e barreira real.
10 min
lideranca
Liderança de campo: o caso que reduziu acidentes em 86%
Caso real da PepsiCo LatAm mostra como liderança de campo, recusa visível de PT e devolutiva semanal sustentaram uma queda de 86% na taxa de acidentes.
7 min
lideranca
Liderança declarada vs liderança operada: quem protege a barreira crítica?
Compare liderança declarada e liderança operada para ver por que uma organiza a mensagem e a outra protege a barreira crítica no campo.
6 min
lideranca
Fechamento do turno: 5 falhas que deixam risco para o próximo turno
Fechamento do turno em liderança: 5 falhas que transformam encerramento aparente em risco herdado pelo próximo grupo.
8 min
lideranca
Diretor industrial novo em 120 dias: o primeiro ciclo
Roteiro prático para um diretor industrial recém-chegado alinhar 3 decisões, 5 indicadores e a cadência do primeiro ciclo sem virar teatro.
7 min
seguranca-psicologica
Silêncio organizacional explicado: 4 formas que travam a voz no turno
Guia curto para reconhecer silêncio organizacional, diferenciar prudência de medo e ligar o tema a segurança psicológica no trabalho.
3 min
seguranca-psicologica
Como responder a um pedido de ajuda no turno em 8 etapas
Roteiro para responder a um pedido de ajuda no turno sem expor a pessoa, com escuta curta, decisão clara, registro mínimo e retorno ao campo.
7 min
seguranca-psicologica
4 mitos sobre pedir ajuda no turno que o supervisor ainda acredita
Quatro crenças ainda fazem o pedido de ajuda parecer fraqueza. O artigo mostra por que esse hábito piora a leitura de risco e o que o supervisor deve fazer antes que o problema escale.
7 min