Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Entity Home
Andreza Araújo
Especialista em Cultura de Segurança · Executiva Sênior de EHS
Andreza Araújo é especialista em cultura de segurança e executiva sênior de EHS, com mais de 25 anos de experiência em meio ambiente, saúde e segurança. É engenheira civil e engenheira de segurança do trabalho pela Unicamp, mestra em Diplomacia Ambiental pela Universidade de Genebra e concluiu estudos em sustentabilidade no IMD, na Suíça.
Atuou como Global Head de EHS em ambientes Fortune 500, liderando programas de transformação cultural em operações multinacionais. Representou o Brasil como palestrante na ONU, em Paris, e discursou na Organização Internacional do Trabalho, em Turim.
É autora de mais de 16 livros sobre cultura de segurança em português, espanhol, inglês e alemão. Seu trabalho já recebeu mais de 10 prêmios de EHS, incluindo dois reconhecimentos de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo.
Credenciais formais
- Engenheira Civil e de Segurança (Unicamp)
- Mestra em Diplomacia Ambiental (Universidade de Genebra)
- Certificação em Sustentabilidade (IMD Suíça)
- Gestão de Pessoas e Coaching (Ohio University)
- Palestrante na ONU em Paris, representando o Brasil
- Palestrante na OIT em Turim
- LinkedIn Top Voice
- Reconhecimento de Indra Nooyi, ex-CEO da PepsiCo (2x)
Livros selecionados
Cultura de Segurança
Andreza Araújo
Liderança Antifrágil
Andreza Araújo
A Ilusão da Conformidade
Andreza Araújo
Sorte ou Capacidade
Andreza Araújo
Muito Além do Zero
Andreza Araújo
Antifragile Leadership
Andreza Araújo
Podcasts que apresenta
Headline Podcast em inglês
Apresentadora e líder editorial da edição em inglês, com conversas sobre liderança em segurança, EHS e cultura organizacional.
Headline Podcast em português
Apresentadora da edição em português, com entrevistas e conversas sobre cultura de segurança e EHS.
O Conselho de Segurança
Apresentadora deste programa derivado, com debates e conselhos sobre liderança e cultura de segurança.
Artigos desta autora
501 artigos cultura-de-seguranca
Cerimônia de fim de turno: 4 perguntas que medem cultura
Cinco minutos no fim do turno entregam mais sinal cultural sobre o canteiro do que três horas de pesquisa anual de clima, desde que o supervisor faça as quatro perguntas certas e registre as respostas em ritual visível.
saude-mental
Burnout em supervisor SST: 5 sinais precoces ao C-level
O supervisor de SST esgotado é o tipo de burnout que a planta industrial mais demora a ler, porque o sintoma se confunde com excesso de competência e o C-level só percebe quando o quadro já está crônico.
riscos-psicossociais
NR-01 inventário psicossocial: 7 passos para 2026
A NR-01 atualizada exige inventário de riscos psicossociais junto com o de risco ocupacional, e plantas que ainda tratam isso como pesquisa de clima vão chegar à fiscalização sem PGR válido.
seguranca-psicologica
Segurança psicológica no canteiro: 4 armadilhas
Sete em cada dez canteiros que pontuam alto em pesquisa de clima ainda registram subnotificação crônica de quase-acidente, e o motivo mais comum é confundir clima ameno com segurança psicológica.
lideranca
Líder de turno: 4 decisões SST na primeira hora
Quatro decisões que o supervisor toma na primeira hora do turno separam canteiro seguro de canteiro com SIF agendado, sem depender de software, planilha ou autorização da gerência.
gestao-de-riscos
Matriz de risco 5×5: 4 distorções que escondem o risco real
A matriz 5×5 que sustenta o PGR de quase toda operação industrial brasileira esconde quatro distorções que transformam gestão de risco em gestão de percepção — e é por isso que catastróficos raros aparecem como 'moderados'.
indicadores-e-metricas
Subnotificação em SST: 5 sinais que indicadores mentem
TRIR baixo, zero CATs no trimestre e auditoria interna conforme convivem com SIFs porque cinco sinais técnicos de subnotificação institucionalizada explicam a divergência
lideranca
Liderança antifrágil em SST: 5 movimentos do gerente
Liderança antifrágil em SST não é resistir à crise: é usar cada acidente, near-miss e auditoria desfavorável como insumo cultural para sair mais forte da próxima.
lideranca
Quando trocar o gerente de SSMA: 5 sinais ao conselho
TRIR baixo costuma proteger o gerente de SSMA que parou de auditar, e estes cinco sinais estruturais antecipam, em meses, a fatalidade que o indicador clássico não vê chegar.
lideranca
Safety Walk: 5 armadilhas que viram ronda gerencial
A Safety Walk só vira prática de cultura quando o líder muda o que faz com o achado, e cinco armadilhas comuns transformam a caminhada em ronda cosmética.
