Speak-up em SST: 5 perguntas para reunião diária
Guia prático para supervisores usarem perguntas de speak-up na reunião diária sem transformar segurança psicológica em discurso vazio.
Entrevista pós-acidente: 5 erros que viciam a RCA
Como conduzir entrevistas pós-acidente sem induzir culpa, perder evidência crítica ou transformar a investigação em defesa jurídica.
Brigada de incêndio: 5 decisões nos primeiros 3 minutos
Guia para supervisor e brigadista decidirem rápido sem transformar emergência em improviso, omissão coletiva ou teatro de abandono.
Saúde mental do líder em SST: 5 distorções invisíveis
O gerente de SSMA carrega luto pós-fatalidade, meta de TRIR e dever fiduciário, embora poucos painéis executivos meçam o desgaste antes do colapso ou do erro estratégico
Ishikawa em SST: 6 distorções que viciam a causa-raiz
O diagrama de Ishikawa rodado em sala com os 6M canônicos costuma terminar em 'treinamento e procedimento', porque o ramo organizacional fica de fora da redação corporativa.
Riscos psicossociais e SIFs: 5 conexões que C-level ignora
O painel executivo de SST separa risco psicossocial do operacional, embora pelo menos uma em cada quatro fatalidades carregue fator psicossocial documentável como falha latente.
NR-10: 4 falhas no prontuário que precedem o arco elétrico
O prontuário das instalações elétricas, exigido pela NR-10, falha como barreira de risco em quatro distorções recorrentes que precedem o arco elétrico em planta industrial.
Assédio moral no trabalho: protocolo de apuração SST e RH
A NR-01 atualizada e o eSocial S-2240 colocaram a apuração de assédio moral na fronteira entre SST, RH, Compliance e Jurídico, e o protocolo conjunto em seis etapas é o que separa apuração efetiva de teatro disciplinar.
What If em SST: 5 erros que viram teatro coletivo na sessão
A análise What If costuma falhar não por falta de tempo, mas porque o time executa o método como checklist coletivo de respostas, em vez de exploração disciplinada de cenários — e o resultado é planilha boa de aparência, com SIF intacto na operação
Crew Resource Management na fábrica: 6 práticas da aviação que SST ignora
A aviação comercial resolveu boa parte da falha humana há quarenta anos com Crew Resource Management, embora SST industrial ainda trate erro humano como problema de treinamento e culpa do operador
Histórias que ajudam a enxergar sinais.
Palestras, consultoria e masterclass com quem liderou EHS em operações Fortune 500.