Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.

El caso de PepsiCo South America Foods muestra cómo una reducción de 50% en el ratio de accidentes durante seis meses puede convertirse en capacidad de gestión cuando los indicadores se conectan con barreras, responsables y decisiones de campo.

Los indicadores adelantados, rezagados y de control crítico cumplen funciones distintas. Este comparativo muestra cómo elegirlos y conectarlos con ISO 45001 y los marcos regulatorios de América Latina para tomar decisiones verificables al cierre del turno.

La NOM-035 solo cambia el riesgo psicosocial cuando el diagnóstico activa decisiones sobre carga, jornada, supervisión y diseño del trabajo, conectadas con ISO 45001 y el SG-SST.

Un presidente nuevo del comité de SST no necesita organizar más reuniones, sino construir un ciclo de escucha, decisión y seguimiento que funcione con ISO 45001 y los marcos regulatorios de LatAm.

Una pausa de control no es un descanso ni una firma automática. Es una decisión breve que confirma si la tarea puede reanudarse después de un cambio, una interrupción o una pérdida de atención.

Guía práctica para que el supervisor corrija conductas de riesgo, preserve la dignidad de la persona y convierta la conversación en una barrera operativa bajo ISO 45001 y los marcos de SST de América Latina.

Un turno sin reportes no siempre es un turno seguro. Estos 7 errores muestran cómo la dirección puede confundir silencio con seguridad psicológica y qué decisiones permiten corregir la lectura.

La demora entre una alerta y una decisión puede dejar una barrera intacta en el papel, pero debilitada en el campo. Estas 7 distorsiones ayudan a corregirla bajo ISO 45001 y los marcos regulatorios de América Latina.

Una desviación de seguridad no siempre es un incidente, pero puede revelar una barrera debilitada. Estas 7 pruebas ayudan a clasificarla y decidir cuándo investigarla bajo ISO 45001 y los marcos LatAm.

Guía F2 para depurar un tablero de seguridad antes del turno nocturno con 7 filtros que separan resultados, exposiciones y barreras para decidir bajo ISO 45001:2018 y marcos regulatorios LatAm.