Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.
El caso documentado de PepsiCo muestra cómo convertir una reducción de accidentes en decisiones de liderazgo, controles operacionales e indicadores que sobreviven al cambio de turno.

Compara permiso de trabajo en caliente, monitoreo atmosférico y vigía de fuego con 7 criterios para priorizar controles críticos bajo ISO 45001 y los marcos regulatorios de América Latina.

Un diagnóstico F1 para que la dirección deje de leer el tablero de SST como un reporte de resultados y empiece a usarlo para decidir sobre controles, exposición y capacidad de respuesta.

Guía F6 para que un coordinador recién nombrado convierta el permiso de trabajo en una barrera operativa verificable durante sus primeros 30 días, con ISO 45001 y los marcos regulatorios de América Latina.

La memoria de trabajo sostiene decisiones de SST durante la jornada, pero tiene límites que la operación debe reconocer para no convertir la presión de media tarde en un atajo.

Una investigación útil comienza antes del relevo. Esta guía muestra cómo proteger la evidencia, entrevistar al equipo y convertir un cuasi-accidente en control verificable.

Siete mitos de liderazgo en seguridad que hacen que la dirección confunda presencia visible con control operativo bajo ISO 45001 y marcos regulatorios de América Latina.

La empresa puede conservar la responsabilidad sobre la seguridad aunque otra organización ejecute la tarea. Este análisis identifica 7 brechas de liderazgo que dejan controles críticos sin dueño y propone una forma de gobernarlos con ISO 45001 y los marcos regulatorios de América Latina.

Las barreras críticas son controles cuya falla puede abrir una ruta directa hacia un evento grave. Este explicador presenta 7 controles verificables antes del turno y los conecta con ISO 45001 y los marcos regulatorios de América Latina.

Una conversación después de un error puede recuperar información crítica o cerrar la boca del equipo. Esta guía F2 explica cómo preparar, conducir y verificar una conversación de seguridad psicológica con base en ISO 45001 y en los marcos regulatorios de América Latina.