Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.

La disciplina operativa protege cuando aclara el riesgo y permite intervenir, pero se vuelve peligrosa cuando castiga la duda, confunde obediencia con control y empuja los reportes fuera del sistema. Estas 7 creencias ayudan a revisar la cultura de seguridad bajo ISO 45001:2018 y los marcos regulatorios de América Latina.

Una barrera que existe en el procedimiento puede llegar tarde a la operación. Este diagnóstico F1 explica cómo detectar la ventana de exposición y qué debe comprobar la dirección antes de liberar una tarea.

Durante el relevo nocturno, un indicador estable puede ocultar una barrera degradada o una exposición incompleta. Este F7 explica 7 omisiones que distorsionan la decisión y cómo leerlas con ISO 45001 y los marcos de SST de América Latina.

Un permiso firmado puede perder valor cuando cambia la condición real de la tarea. Estas 7 preguntas ayudan al supervisor a reabrir el riesgo, verificar barreras y decidir con ISO 45001:2018 y los marcos regulatorios de América Latina.

El caso documentado de PepsiCo South America Foods muestra una reducción del 50% en el índice de accidentes durante seis meses dentro de un plan de 180 días. La lección transferible está en las decisiones de liderazgo que convierten el resultado en control operativo.

La dirección puede tener una política de riesgo, un presupuesto preventivo y una regla para detener tareas, pero la seguridad solo se gobierna cuando los tres producen la misma decisión ante una exposición crítica.

Un tablero puede mostrar menos accidentes mientras las exposiciones críticas permanecen intactas. La dirección debe leer la distancia entre el indicador, la barrera y la decisión que sostiene el trabajo real.

Guía F6 para que quien asume el control de energías peligrosas convierta LOTO en una barrera verificable durante sus primeros 45 días, con ISO 45001 y referencias regulatorias de América Latina.

Un control compensatorio no corrige la falla original. Solo puede sostener temporalmente una tarea cuando reduce la exposición de forma demostrable, tiene dueño, duración y criterio de salida.

Guía F2 para proteger la evidencia física, digital y testimonial después de un incidente, sin contaminar la investigación ni convertir la causa raíz en un trámite.