Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Seguridad laboral, cultura de seguridad, liderazgo y gestión de riesgos para América Latina.
Por Andreza Araujo Especialista Global en Cultura de Seguridad
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Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.
Diagnóstico F1 para dirección, EHS y RR.HH. sobre 6 señales que suelen confundirse con disciplina, pero revelan desgaste y riesgo psicosocial.
F7 sobre somnolencia operativa en la franja de madrugada, con 4 fases que muestran cuándo el cansancio deja de ser normal y empieza a degradar juicio, reacción y control.
Guía F2 para que un supervisor decida si una tarea crítica puede seguir después de las 02:30 con ISO 45001, reguladores LatAm y control operacional real.
Caso F5 de un cierre a las 21:30 que obligó a tomar 8 decisiones para proteger la salud mental laboral bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.
F3 comparativo sobre reunión diaria, caminata gerencial y auditoría en liderazgo en seguridad. Explica qué pregunta responde cada una, qué evidencia produce y cómo se alinean con ISO 45001 y el marco LatAm.
Diagnóstico F1 sobre ocho brechas que hacen parecer sólido el cumplimiento mientras el control operacional sigue débil bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.
Guía F6 para que un supervisor nuevo gane criterio, ordene el turno y marque límites de seguridad sin depender del carisma ni de la improvisación.
F7 sobre apetito de riesgo en gestión de riesgos, con 4 conceptos para distinguir apetito, tolerancia, aceptación y riesgo residual bajo ISO 31000 e ISO 45001.
Guía F2 para supervisores y líderes que necesitan conducir una reunión de 11:30, escuchar señales tempranas y convertir la voz del equipo en decisiones útiles.
F4 sobre TRIR como indicador que sigue dominando tableros ejecutivos, con 5 mitos que muestran por qué una cifra sola no alcanza para decidir bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.