Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
Seguridad laboral, cultura de seguridad, liderazgo y gestión de riesgos para América Latina.
Por Andreza Araujo Especialista Global en Cultura de Seguridad
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Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.
Diagnóstico F1 sobre ocho fallas de gestión de riesgos que mantienen vivo el peligro cuando la matriz parece completa y el control no baja a campo.
Guía F7 para distinguir somnolencia de madrugada, fatiga acumulada y deterioro operativo antes de liberar una tarea crítica bajo ISO 45001 y marcos LatAm.
Guía F2 para validar un tablero de seguridad de madrugada con 5 comprobaciones bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.
Caso F5 sobre una planta de consumo masivo que convirtió TRIR, alertas tempranas y barreras críticas en decisiones operativas bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.
Comparativa F3 para decidir qué leer en el tablero cuando ya llegó el dato de resultado o todavía late en campo una alerta temprana o una barrera crítica.
Diagnóstico F1 para dirección, supervisión y SST sobre 8 grietas que hacen que el desvío siga pareciendo manejable a las 16:30, aunque el control ya empezó a aflojar.
Guía F6 para un supervisor recién nombrado en el cierre vespertino que necesita ordenar decisiones, barreras, turnos y autoridad sin depender del papel.
F7 para definir cultura de cuidado, distinguirla del cumplimiento aparente y llevarla a decisiones observables bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.
Guía F2 para supervisores y líderes de primera línea que necesitan abrir una conversación de seguridad psicológica antes del relevo vespertino y convertir la voz del equipo en una decisión útil.
Artículo F4 que desmonta 4 ideas comunes sobre seguridad psicológica, voz del trabajador y silencio operacional bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.