Gestão de Riscos
90 artigosPGR, NR-01, percepção de risco, APR/AST, HAZOP, Bow-Tie e métodos de análise preventiva.
APR vs AST: 6 critérios para não duplicar formulário
APR e AST não são nomes diferentes para a mesma coisa; veja quando usar cada uma e como evitar documento repetido sem controle real do risco.
Compras de SST: 6 critérios para não comprar risco
Compras de SST falham quando preço, prazo e catálogo substituem especificação técnica, barreira crítica e aceitação em campo.
Partida após manutenção: 6 testes que evitam SIF
A partida após manutenção concentra risco porque a ordem de serviço fecha antes de provar que bloqueios, proteções, intertravamentos e equipe voltaram íntegros.
EPC vs EPI: 7 decisões que reduzem SIF
EPC vs EPI não é disputa de compra, mas decisão de barreira: veja quando o controle coletivo precisa substituir a proteção individual.
Ishikawa em SST: 6 distorções que viciam a causa-raiz
O diagrama de Ishikawa rodado em sala com os 6M canônicos costuma terminar em 'treinamento e procedimento', porque o ramo organizacional fica de fora da redação corporativa.
What If em SST: 5 erros que viram teatro coletivo na sessão
A análise What If costuma falhar não por falta de tempo, mas porque o time executa o método como checklist coletivo de respostas, em vez de exploração disciplinada de cenários — e o resultado é planilha boa de aparência, com SIF intacto na operação
FMEA em SST: 4 distorções que viciam o método em planilha
O FMEA importado direto da engenharia de produto vira ritual de planilha quando aplicado a SST sem ajuste para o componente humano e organizacional.
Gestão de mudanças (MOC) em SST: 7 falhas que disparam SIF
Em planta industrial brasileira, mudança operacional não documentada precede a maioria dos SIFs investigados, ainda que o PGR esteja aprovado e a auditoria interna recente não tenha apontado pendência
HAZOP em SST: 5 erros que transformam o método em ritual
O HAZOP só protege contra SIF de processo enquanto preserva palavras-guia, time multidisciplinar real e revisão a cada modificação significativa, embora a maioria das plantas brasileiras o trate como conformidade de auditoria
Matriz de risco em SST: 5 erros que falsificam a priorização
A matriz de risco quase sempre legitima decisões já tomadas pela liderança em vez de priorizar risco real, e cinco erros estruturais sustentam a distorção