Comportamento Seguro
81 artigosObservação comportamental, BBS, vieses cognitivos aplicados ao trabalho e o método Vamos Falar?.

OPA em SST explicada: 3 etapas para agir no campo
OPA significa Observe, Planeje e Aja. O método transforma uma percepção de risco em intervenção cuidadosa, verificável e útil para o turno.
Desvio repetido em SST: 7 distorções que fazem a equipe corrigir o sintoma e manter a causa
Um desvio que reaparece depois da correção mostra que a resposta pode ter tratado o comportamento visível sem alterar a condição que tornou o risco provável. Este artigo apresenta 7 distorções que fazem equipes corrigirem o sintoma e manterem a causa.

Fadiga decisória em SST: 7 mitos que fazem o líder aceitar o desvio
Fadiga decisória em SST não é apenas cansaço. Conheça 7 mitos que fazem líderes aceitar desvios e veja como organizar decisões mais seguras no turno.

Efeito espectador em SST explicado: 4 mecanismos
Entenda como o efeito espectador atrasa intervenções em SST e veja 4 mecanismos que ajudam supervisores a transformar silêncio em decisão segura.

DDS em SST: como conduzir conversas que mudam decisões
Aprenda a preparar e conduzir um DDS que transforma a rotina do turno, revela riscos reais e termina com uma decisão verificável para a equipe.

Correção de desvio em SST: 7 perguntas que revelam se a intervenção mudou o trabalho
Uma análise prática para supervisores e gestores de SST verificarem se a correção de um desvio alterou a decisão, a barreira e a condição que sustentavam o risco.

Observação comportamental em SST: 5 mitos que transformam conversa em fiscalização
Observação comportamental em SST não é caça ao erro. Conheça cinco mitos que enfraquecem a conversa de campo e aprenda a transformar cada relato em uma decisão verificável.
Intervenção direta vs pergunta guiada vs demonstração prática: 3 decisões para corrigir um desvio no campo
Corrigir um desvio no campo não exige sempre a mesma conversa. A escolha entre intervenção direta, pergunta guiada e demonstração prática depende da gravidade, da urgência, da experiência de quem executa e da capacidade de verificar a mudança.

Facilitador de segurança em 30 dias: conduza boas conversas
Quem assume a condução de conversas de segurança precisa trocar perguntas decorativas por escuta, decisão e retorno no campo. Veja um plano de 30 dias.

Pressão de conformidade no turno: 5 perguntas que revelam quando a equipe concorda sem avaliar o risco
A concordância da equipe não prova que o risco foi avaliado. Veja cinco perguntas que ajudam o supervisor a identificar pressão de conformidade e transformar silêncio em informação para a decisão.