Riesgos Psicosociales
44 artículos
Guardia dominical: 8 brechas que desgastan el criterio del supervisor
Diagnóstico F1 para leer cómo la guardia dominical expone sobrecarga, relevo frágil y fatiga de decisión bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.
Nuevo jefe de RRHH en 90 días: qué decidir en el primer trimestre
Guía F6 para un jefe de RRHH recién llegado que necesita ordenar riesgo psicosocial, NOM-035 y liderazgo visible en su primer trimestre.
Cómo evaluar la carga cognitiva antes del almuerzo con 6 pasos
Una guía para supervisores que necesitan detectar carga cognitiva antes del almuerzo y ajustar la tarea antes de que el error aparezca.
Doble presencia explicada: 4 filtros que cambian la lectura del riesgo
Guía F7 para leer la doble presencia sin confundirla con fatiga genérica, y decidir si conviene observar, ajustar o relevar en cierres y turnos vespertinos.
Pausa activa vs rotación vs rediseño de carga: 5 preguntas para elegir control psicosocial
Comparativo F3 para decidir entre pausa activa, rotación de tareas y rediseño de carga cuando aparecen fatiga, sobrecarga o señales psicosociales bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.
Cómo distribuir demanda emocional antes del almuerzo con 9 pasos
Guía F2 para distribuir demanda emocional antes del almuerzo bajo ISO 45001, NOM-035-STPS y reguladores LatAm, con 9 pasos para supervisores.
Cómo contener sobrecarga psicosocial en guardia de madrugada con 5 pasos
Guía F2 para que supervisores contengan sobrecarga psicosocial en guardias de madrugada con 5 pasos, bajo ISO 45001, NOM-035 y reguladores LatAm.
Cómo revisar sobrecarga cognitiva en la primera hora del turno con 8 pasos
Guía práctica para que supervisores revisen sobrecarga cognitiva en la primera hora del turno bajo ISO 45001, NOM-035-STPS y reguladores de LatAm.
Ansiedad dominical: 4 creencias que dirección todavía tolera
F4 sobre ansiedad dominical como riesgo psicosocial, con 4 creencias que convierten disponibilidad anticipada, mensajes tempranos y presión de lunes en exposición laboral.
Riesgo psicosocial en contratistas: 3 fronteras que el SG-SST no debe borrar
La exposición psicosocial de contratistas queda fuera del radar cuando compras, operación y SST tratan el servicio como un problema externo. El SG-SST debe gobernar tres fronteras: control real del trabajo, presión transferida y acceso a la voz.