Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
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Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.

La reunión de arranque, la charla de seguridad y la conversación de riesgo responden preguntas distintas. Este comparativo presenta 7 criterios para elegir la intervención del supervisor y conectar la decisión del turno con ISO 45001 y los marcos regulatorios de América Latina.

Una investigación puede cerrar rápido y dejar intacta la exposición. Este diagnóstico F1 identifica 7 contradicciones que deforman la causa raíz y propone decisiones alineadas con ISO 45001:2018 y los marcos regulatorios de América Latina.

Una guía para que la nueva responsable de compras industriales convierta adquisiciones críticas en decisiones de control, con ISO 45001 y regulación laboral de América Latina.

Entiende el cambio de alcance con 7 señales para revalidar una tarea al mediodía, proteger barreras críticas y aplicar ISO 45001 junto con los marcos regulatorios de América Latina.

Una duda en el campo puede revelar una barrera débil o un cambio mal gestionado. Esta guía F2 explica cómo convertir un desacuerdo operativo en una decisión segura bajo ISO 45001:2018 y marcos regulatorios de América Latina.

El efecto espectador permite que una alerta pase de persona en persona sin convertirse en control. Este artículo desmonta 7 mitos y propone una respuesta alineada con ISO 45001:2018 y los marcos regulatorios de América Latina.
Un cambio de proceso puede mantener la producción y aumentar la exposición cuando las dudas técnicas no llegan a la decisión. Este diagnóstico F1 identifica siete trampas de liderazgo que silencian la información crítica y propone controles compatibles con ISO 45001 y los marcos SST de América Latina.

El sueño de quienes trabajan de noche afecta la atención y la ejecución de controles críticos. Este explicador F7 presenta 7 decisiones para gestionar la fatiga bajo ISO 45001, ISO 45003 y los marcos regulatorios de América Latina.
Una barrera temporal puede contener una desviación de proceso solo cuando tiene alcance, responsable, vencimiento y evidencia de eficacia. Esta guía F2 muestra cómo verificarla bajo ISO 45001 y adaptar la decisión a los marcos SST de América Latina.
El caso documentado por Andreza Araujo en PepsiCo muestra cómo un plan de 180 días convirtió el liderazgo de seguridad en decisiones verificables y redujo 50% el índice de accidentes en seis meses.