Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
Andreza Araújo
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Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.

Artículo F4 sobre relevo dominical y control operacional, con 7 brechas que hacen que el lunes arranque sobre memoria incompleta, permisos débiles y decisiones sin dueño.

Diagnóstico F1 sobre 7 controles que muestran si el liderazgo en seguridad existe en la primera hora o si el turno arranca por inercia bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.

Un arranque dominical deja ver si la operación tiene cultura de seguridad o solo disciplina de formulario. Las señales aparecen en las preguntas, la presencia del líder y el modo en que se corrigen las desviaciones.

Guía F2 para supervisores que necesitan decidir si la primera tarea arranca con criterio o se frena, con 7 preguntas, ISO 45001 y foco en liderazgo visible.

Guía F1 para reconocer cuándo una barrera crítica quedó decorativa, aunque el papel siga en orden, bajo ISO 45001 y reguladores de LatAm.

Caso F5 sobre una dirección regional de consumo masivo que dejó de premiar el cumplimiento visible, cambió la conversación del liderazgo y acompañó una reducción de 50% en 180 días.

Guía F3 para decidir si una investigación debe empezar por entrevista, línea de tiempo o barreras, con ISO 45001 y reguladores LatAm.

Guía F1 para leer el tablero con criterio de mando, con 8 distorsiones que deforman la decisión y bajo ISO 45001 y reguladores LatAm.

Guía F6 para el primer bimestre del representante de trabajadores de SST, con foco en legitimidad, acuerdos verificables y límites frente a la cadena operativa.

Explicador F7 sobre latencia de respuesta, con 4 ventanas para leer si una señal del turno llegó a tiempo para cambiar una decisión.