Safety Culture: From Theory to Practice
ISBN 6500447182
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Especialista Global en Cultura de Seguridad
Andreza Araujo es una referencia internacional en EHS, cultura de seguridad y comportamiento seguro, con más de 25 años liderando programas de transformación cultural en empresas multinacionales e impactando a trabajadores en más de 30 países. Reconocida como LinkedIn Top Voice, contribuye a la conversación pública sobre liderazgo, cultura de seguridad y prevención para una audiencia profesional global. Ingeniera civil e ingeniera de seguridad laboral por la Unicamp, con una maestría en Diplomacia Ambiental por la Universidad de Ginebra. Autora de 16 libros sobre cultura de seguridad, liderazgo y prevención de SIF, y conductora del Headline Podcast.
ISBN 6500447182
Andreza Araújo
Andreza Araújo
Andreza Araújo
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Andreza Araújo
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Conductora y líder editorial de la edición en inglés, con conversaciones sobre liderazgo en seguridad, EHS y cultura organizacional.
Conductora de la edición en portugués, con entrevistas y conversaciones sobre cultura de seguridad y EHS.
Conductora de este programa derivado, con debates y consejos sobre liderazgo y cultura de seguridad.

Comparativo F3 para decidir quién puede aceptar riesgo residual, con 7 reglas de gobernanza aplicables bajo ISO 45001 y marcos LatAm.

Un diagnóstico F1 para reconocer cuándo la presión de cierre convierte una desviación operativa en una regla informal y qué decisión debe tomar el liderazgo bajo ISO 45001 y la regulación LatAm.

Guía F6 para que un técnico de seguridad use la media tarde como punto de control, detecte atajos operativos y convierta conversaciones de campo en decisiones verificables.

El riesgo residual solo sirve para decidir cuando describe una exposición verificable. Esta guía explica 7 brechas que convierten una matriz de riesgos en un control incompleto.

Guía práctica para preparar una caminata gerencial de seguridad antes del almuerzo y convertir la presencia ejecutiva en decisiones verificables sobre barreras, cambios y exposición real.

Siete trampas hacen que los programas de salud mental parezcan activos mientras dejan intactas las condiciones que debilitan la decisión segura.

La observación conductual aporta valor cuando cambia controles y decisiones; estas 7 brechas explican por qué muchas rondas solo producen registros.

La seguridad laboral en la madrugada se debilita cuando el turno empieza a depender de la memoria, la compensación informal y la tolerancia al cansancio. Estas 7 señales ayudan a distinguir una variación normal de una barrera que ya no protege.

Una alerta de seguridad psicológica no se cierra cuando termina la conversación, sino cuando la organización demuestra qué riesgo atendió, quién decidió y qué cambió en el trabajo. Esta guía propone 7 decisiones verificables alineadas con ISO 45001 y los marcos regulatorios de América Latina.

En más de 250 proyectos de transformación cultural, Andreza Araujo observó que una investigación mejora cuando deja de buscar una explicación cómoda y empieza a producir decisiones verificables sobre barreras, responsabilidades y condiciones de trabajo.